Zapytanie trafia do właściwej osoby
Formularz lub e-mail może utworzyć szansę w CRM, przypisać opiekuna, ustawić termin i wysłać potwierdzenie klientowi.
Asystenci AI, integracje i procesy, które oszczędzają czas Twojego zespołu. Pokaż nam zadanie, które ciągle wraca. Zaprojektujemy rozwiązanie, połączymy potrzebne narzędzia i przekażemy działający proces.
Szczegóły dla chętnych
Na start wystarczy pokazać powtarzalne zadanie i narzędzia, w których dziś pracuje zespół. BezLaga sprawdza, jak zespół wykonuje je obecnie, a potem projektuje przepływ danych i pokazuje prototyp na kontrolowanych przykładach.
Zostaje uruchomiony proces z opisem połączeń, instrukcją obsługi i informacjami o kosztach. BezLaga pokazuje zespołowi obsługę i ustala, kto odpowiada za zmiany w zewnętrznych narzędziach. Określony jest też zakres monitorowania po wdrożeniu.
Uprawnienia i dostęp do danych dobiera się do konkretnego zadania. Ustala się też zakres przekazywanych danych i osoby, do których trafiają alerty.
Zaczynamy od powtarzalnej czynności. Projektujemy to, co ma wydarzyć się po zgłoszeniu, oraz to, co zrobić w razie wyjątku.
Formularz lub wiadomość może utworzyć kontakt w CRM, oznaczyć temat i przypisać osobę odpowiedzialną. Sprawdzamy kompletność danych oraz duplikaty, zanim proces przejdzie dalej.
Jedno zgłoszenie, uporządkowane dane
Łączymy powiadomienia, zadania, kalendarz i dokumenty. AI może pomóc uporządkować treść lub przygotować szkic odpowiedzi. Określamy, które działania wymagają akceptacji człowieka.
Mniej przełączania się między narzędziami
Przewidujemy niepełne dane, przerwę w działaniu usługi i błędy połączeń. Projektujemy powiadomienia o problemach oraz bezpieczne ponowienie. Instrukcja pokazuje, co może zrobić Twój zespół.
Widoczny status i obsługa wyjątków
Nie musisz wiedzieć, jakich integracji potrzebujesz. Pokaż nam powtarzalne zadanie i narzędzia, w których dziś pracujesz.
Ustalmy zakres dla Twojej firmyRozpisujemy wejście, kolejne kroki, osoby i wyjątki. Ustalamy, co ma się zmienić: czas obsługi, liczba ręcznych operacji czy sposób przekazywania informacji. Wybieramy konkretny proces na początek.
Sprawdzamy dostępne API oraz integracje CRM, poczty, formularzy, kalendarza czy arkuszy. Dobieramy rozwiązanie do faktycznych możliwości narzędzi i kosztu utrzymania.
Budujemy uzgodnione scenariusze, warunki i mapowanie danych. Uwzględniamy limity operacji, częstotliwość wykonania i zasady ponawiania. Rozdzielamy koszt wdrożenia od abonamentów dostawców.
Model może klasyfikować wiadomości, podsumowywać materiały lub przygotować roboczą odpowiedź. Dobieramy źródła kontekstu i sposób oceny wyniku. Decyzje wymagające nadzoru pozostają po stronie człowieka.
Ustalamy uprawnienia, zakres przekazywanych danych i osoby otrzymujące alerty. Testujemy nie tylko poprawne wykonanie, lecz także brak danych, duplikat i niedostępność usługi.
Otrzymujesz opis procesu, instrukcję obsługi i informacje o kosztach. Ustalamy odpowiedzialność za zmiany w zewnętrznych narzędziach oraz zakres ewentualnego monitorowania po wdrożeniu.
Automatyzacja ma sens, gdy usuwa konkretną pracę. Zaczynamy od jednego powtarzalnego procesu i sprawdzamy jego efekt przed rozbudową.
Formularz lub e-mail może utworzyć szansę w CRM, przypisać opiekuna, ustawić termin i wysłać potwierdzenie klientowi.
Możemy przenosić uzgodnione dane do ofert, zestawień i systemów firmowych. Kontrolujemy formaty i obsługę niekompletnych informacji.
Zmiana statusu, brak danych lub błąd integracji może uruchomić powiadomienie. Ustalamy, co system naprawia sam, a co przekazuje do człowieka.
Klasyfikacja wiadomości, podsumowanie dokumentu lub szkic odpowiedzi mogą korzystać z AI. Wynik o znaczeniu biznesowym kierujemy do akceptacji, jeśli wymaga tego proces.
Dobieramy dostęp do danych i uprawnienia do konkretnego zadania.
Projektujemy ponowienia, zabezpieczenie przed duplikatami, logi i alerty. Sprawdzamy brak odpowiedzi API, zmianę danych i ręczne wznowienie zadania.
Przed startem ustalamy koszt narzędzi, limity i odpowiedzialność za utrzymanie.
Otrzymujesz mapę procesu, opis połączeń i instrukcję obsługi wyjątków. Mierzymy czas lub liczbę operacji potrzebnych przed wdrożeniem i po nim.
Wycenę przygotowujemy po poznaniu procesu i dostępnych integracji.
Możliwe elementy jednego procesu: Formularze, E-mail, CRM, Dokumenty, Make / API, Zespół
Wiesz, nad czym pracujemy i kiedy potrzebujemy Twojej decyzji. Zakres, etapy i odpowiedzialność ustalamy przed startem.
Oglądamy, jak zadanie wykonujesz dzisiaj. Wybieramy fragment pracy, dla którego zmiana ma wyraźny sens.
Projektujemy przepływ danych, zasady i wyjątki. Pokazujemy działanie na kontrolowanych przykładach.
Łączymy narzędzia i sprawdzamy poprawne wykonanie, błędy, powtórzenia oraz wymagane akceptacje.
Uruchamiamy proces, pokazujemy obsługę i ustalamy sposób reagowania na problemy lub zmiany narzędzi.
Po poznaniu procesu przedstawiamy koszt wdrożenia, narzędzi i utrzymania.
Omówmy Twój projektNie. Pracujemy na narzędziach, których już używa zespół: CRM, poczcie, formularzach, kalendarzu i arkuszach. Łączymy je w Make lub bezpośrednio przez API.
Nie. Stałe reguły często rozwiązują problem prościej i przewidywalniej. AI wykorzystujemy wtedy, gdy zadanie wymaga pracy z treścią lub interpretacji, a wynik można sensownie zweryfikować.
Koszty po wdrożeniu to abonament Make, płatne integracje, zużycie API i monitoring. Wszystkie wskazujemy w propozycji razem z założoną liczbą operacji.
Automatyzacja ponawia zadanie, a osoba odpowiedzialna dostaje alert. Zabezpieczenie przed duplikatami pilnuje, żeby nic nie wykonało się dwa razy. Z góry ustalamy też, kiedy sprawę przejmuje człowiek.
Od często powtarzanego procesu z jasnym wejściem i wynikiem, na przykład przekazania zapytania z formularza do CRM. W briefie opisz, co dziś robisz ręcznie i gdzie najczęściej coś się opóźnia.
Opisz cel firmy w czterech krótkich krokach. Dobierzemy działania do Twojej sytuacji: od strony i promocji po sprawniejszą obsługę klientów. Nie musisz mieć gotowego planu.